Aylık danışmanlık;

İş ortağımızdan alınacak brief doğrultusunda hedef, hedef kitle, mesajlar net olarak tanımlanarak, en az altı ayı kapsayan bir İletişim Planı çıkarılır.

Bu İletişim Planı'nda öngörülen PR aktiviteleri ve sunulacak ürün / hizmet çeşitleri ayrıntılı olarak tanımlanarak, tarihler belirlenir.

İletişim Planı konusunda karşılıklı görüş birliğine varıldığı takdirde, bu plana bağlı kalınarak, yine altı aylık ayrı bir Medya Planı çıkarılır. Müşterinin kurumsal ve ürün bazında medya önüne hangi yöneticilerinin çıkacağı belirlenecektir.

Medya önüne çıkacak yöneticilerinin konularına göre belirlenmesinden sonra yöneticilere mini Medya Eğitimi semineri verilecektir.

Medya Planı'nda, aylar bazında, hangi konularda, ne tip çalışmalar yapılacağı ve rutin olarak servis edilecek Basın Bültenleri'nin konuları yer alır.

Sıcak gelişmelere bağlı olarak, gerektiği taktirde İletişim ve Medya Planları revize edilebilir.

Her hafta yapılacak Değerlendirme ve İletişim Toplantısı öncesi, iş ortaklarına toplantı gündemi gönderilir.

Bu koordinasyon toplantılarında bir önceki hafta değerlendirilerek, öneriler belirtilir, bir sonraki haftanın gündemi. Bülten ve özel haber çalışmaları hakkında bilgi verilir.

Her Cuma günü Durum Raporu gönderilir.

Her ay sonunda Aylık Rapor gönderilir. Bu raporda, aylık performans değerlendirilir, İletişim ve Medya Planları'ndaki olası revizyonlar incelenir.

Yine, her ay sonunda yazılı ve görsel basındaki yansımaları içeren ve basın takibi sonucu toplanan kupürler Medya Raporu adı altında toplanarak iletilir.

İş ortağının rakibi konumundaki kuruluşlar üzerine de kısa bir rapor yazılarak sektörün ve rakiplerin aylık durumu hakkında bilgi aktarılır.

Her zaman her konuma hazırlıklı olmak adına ''Kriz İletişim Planı'' oluşturulacaktır.

Proje bazlı;

Belirlenmiş proje kapsamında hizmet verebileceğimiz gibi, firmaya özel olarak hazırladığımız proje kapsamında hizmet vermemiz mümkün olmaktadır.